Bài giảng Thương mại điện tử căn bản - Chương 2: Mô hình kinh doanh trong thương mại điện tử - Nguyễn Văn Minh

NỘI DUNG CHÍNH

1 • GIỚI THIỆU VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH

• CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH CHỦ YẾU

TRONG TMĐT B2C

3• CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH CHỦ YẾU

TRONG TMĐT B2B

2Bộ môn Thương mại điện tử

DHTM_

pdf 15 trang yennguyen 4981
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Thương mại điện tử căn bản - Chương 2: Mô hình kinh doanh trong thương mại điện tử - Nguyễn Văn Minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Thương mại điện tử căn bản - Chương 2: Mô hình kinh doanh trong thương mại điện tử - Nguyễn Văn Minh

Bài giảng Thương mại điện tử căn bản - Chương 2: Mô hình kinh doanh trong thương mại điện tử - Nguyễn Văn Minh
CHƯƠNG 2
MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG 
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Bộ môn Thương mại điện tử
1
DHTM_TMU
NỘI DUNG CHÍNH
1
• GIỚI THIỆU VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH
2
• CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH CHỦ YẾU 
TRONG TMĐT B2C
3
• CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH CHỦ YẾU 
TRONG TMĐT B2B
2
Bộ môn Thương mại điện tử 
DHTM_TMU
2.1. GIỚI THIỆU VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH
3
Khái niệm mô hình kinh doanh
Các nhân tố cơ bản của 
mô hình kinh doanh
Giới thiệu về mô 
hình kinh doanh
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
MỤC TIÊU KINH DOANH
ROE, 
ROA, 
DHTM_TMU
• Khi doanh nghiệp triển khai ý tưởng TMĐT hướng tới các lợi ích, mục 
tiêu sau:
− Tăng doanh thu
− Giảm chi phí
− Giảm thời gian giao hàng 
− Tìm kiếm thị trường mới
− Phục vụ các khách hàng tốt hơn
− Tìm kiếm các nhà cung cấp mới
− Hợp tác với các nhà cung cấp sẵn có hoặc tuyển dụng nhân viên một cách 
hiệu quả hơn
− Tăng nhận thức về thương hiệu
LƯỢNG HÓA MỤC TIÊU KINH DOANH
Lợi ích 
vô hình 
?
Lợi ích 
hữu 
hình?
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
2.1.2 CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN CỦA 
MÔ HÌNH KINH DOANH 
MÔ HÌNH 
DOANH THU
Khái niệm Phân loại
Là cách thức
-dng có doanh thu
-tạo ra lợi nhuận 
-có mức lợi nhuận
trên vốn đầu tư
lớn hơn các hình 
thức đầu tư khác
Mô hình 
doanh thu
đăng ký
Mô hình 
doanh thu 
quảng cáo
Mô hình 
doanh thu 
liên kết
Mô hình
doanh thu 
phí 
giao dịch
Mô hình
doanh thu 
bán hàng
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
2.1.2.3 MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH
- Môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp nhằm nói đến phạm
vi hoạt động của các doanh nghiệp khác kinh doanh các sản
phẩm cùng loại trên cùng thị trường. 
- Tác động
tới MTCT:
7
Bn đối thủ đang
hoạt động
Phạm vị hoạt
động của các
đối thủ
Định giá cho các
sản phẩm
Thị phần, lợi
nhuận mà họ
thu được
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
2.1.2.4 LỢI THẾ CẠNH TRANH
- Lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp là khả năng sản xuất
(và/hoặc tung ra thị trường) một loại sản phẩm có chất lượng
cao hơn, có mức giá thấp hơn hầu hết (hoặc toàn bộ) các đối
thủ cạnh tranh.
><
8
LTCT
TÍNH BẤT ĐỐI XỨNG 
TRÊN THỊ TRƯỜNG 
THỊ TRƯỜNG 
HOÀN HẢO 
DHTM_TMU
2.1.2.5 CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG 
9
Cung
Cầu
Cầu là khối lượng hàng 
hóa, dịch vụ mà người 
tiêu dùng cần mua
trong 1 t/g xác định phù 
hợp giá cả, thu nhập
Cung là khối lượng hàng
hóa, dịch vụ hiện có trên
thị trường và chuẩn bị
đưa ra thị trường trong
1 t/g xác định phù hợp
giá cả, chi phí và khả
năng sx
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
2.1.2.6 CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG
10
GĐ2: hiện 
diện tĩnh
GĐ1: ko hiện 
diện trên mạng
GĐ 6: tích hợp bên ngoài
GĐ 5: tích 
hợp nội bộ
- Ứng dụng TMĐT vào HĐKD trong DN gồm 6 GĐ:
GĐ 4: TMĐT
GĐ 3: 
hiện 
diện 
tương 
tác
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
2.1.2.7 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TỔ CHỨC
- K/n: Cách thức bố trí, sắp xếp, phân chia các bộ phận chức năng
như: bộ phận sản xuất, vận chuyển, marketing, dịch vụ khách
hàng và tài chính.
11Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
2.1.2.8 ĐỘI NGŨ QUẢN TRỊ 
Thực thi kế 
hoạch kinh 
doanh
-Kinh nghiệm giám 
sát, điều hành HĐKD
-Khả năng phối hợp 
với các bộ phận khác
Tạo sự tin 
tưởng với các 
NĐT
Nắm bắt thị 
trường
Kiến thức nền tảng
Quản trị cao 
cấp, 
Giám đốc
Bộ môn Thương mại điện tử
D
TM_TMU
2.2 CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH 
TRONG B2C
MÔ HÌNH 
KINH DOANH B2C
Khái niệm Phân loại
TMĐT B2C
-Là loại hình giao 
dịch trong đó 
khách hàng 
của dng là 
người tiêu dùng
cuối cùng
2.Nhà 
bán lẻ 
điện tử
1.Cổng 
thông 
tin
6.Nhà 
cung
cấp 
dịch vụ
5.Nhà tạo 
thị 
trường
3.Nhà 
cung 
cấp 
nội dung
4.Trung 
gian 
giao 
dịch
7.Nhà 
cung 
cấp 
cộng đồng
Cơ sở phân định: mô hình doanh thu
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
2.3 CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH 
TRONG B2B
MÔ HÌNH 
KINH DOANH B2B
Khái niệm Phân loại
TMĐT B2B
-Là loại hình giao 
dịch trong đó 
khách hàng 
của dng là 
doanh nghiệp 
khác
Nhà 
phân 
phối
điện tử
Sàn 
giao dịch
Trung 
gian 
thông tin
Nhà 
cung 
cấp 
dịch vụ 
B2B
Môi giới 
giao 
dịch B2B
Bộ môn Thương mại điện tử
DHTM_TMU
15
2.3 SO SÁNH CÁC MHKD TRONG B2B & B2C
1.Môi giới giao dịch B2B
5.Sàn giao dịch
2.NCC dịch vụ B2B
4.Nhà phân phối điện tử
3.Trung gian thông tin d.Mô hình cổng thông tin
b.NCC nội dung
c.Nhà bán lẻ điện tử
a.NCC dịch vụ
e.Trung gian giao dịch
f.NCC cộng đồng
g.Kiến tạo thị trường
DHTM_TMU

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_thuong_mai_dien_tu_chuong_2_mo_hinh_kinh_doanh_tro.pdf