Giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng công trình đường bộ

Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 1 -
GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC PHÁT SINH CHI PHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 
ĐƯỜNG BỘ 
KS. Phan Tấn Thành & TS. Đinh Văn Hiệp 
Viện Quy hoạch và Kỹ thuật Giao thông Vận tải 
Trường Đại học Xây dựng 
Tóm tắt: Hiện nay, khi triển khai thực hiện các công trình đường bộ thường phát sinh chi 
phí xây dựng (CPXD) rất lớn so với dự toán được duyệt ban đầu. Vì vậy, việc đưa ra giải 
pháp hạn chế phát sinh CPXD là một đòi hỏi nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư các công trình 
đường bộ. Trong bài báo này, tác giả xây dựng phương pháp thực hiện thông qua phân tích 
các dự án đã thực hiện và tiến hành khảo sát điều tra trên những đối tượng liên quan trong 
quá trình thực hiện dự án để xác định các nguyên nhân và đưa ra giải pháp hạn chế phát 
sinh CPXD công trình đường bộ. Nghiên cứu được thực hiện cụ thể trên địa bàn Quảng Nam 
- Đà Nẵng. 
1. Giới thiệu chung 
Đường bộ là hình thức giao thông chủ đạo ở nước ta, cả về vận chuyển hành khách và hàng 
hóa. Trong những năm gần đây, Chính phủ đã đầu tư nguồn vốn rất lớn thông qua các dự án 
cải tạo, nâng cấp và xây mới các tuyến đường bộ nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển nền kinh 
tế của đất nước [1, 2]. Tuy nhiên, do hạn chế trong quá trình chuNn bị và thực hiện dự án nên 
bộc lộ nhiều bất cập, đặc biệt là việc phát sinh chi phí xây dựng (CPXD) thực tế so với dự 
toán ban đầu được duyệt. Tác giả đã khảo sát một số công trình điển hình trên địa bàn Quảng 
Nam – Đà Nẵng thực hiện trong thời gian 2003 - 2010 và thấy rằng chi phí phát sinh thay 
đổi từ khoảng 20% đến gần 70% so với chi phí được duyệt ban đầu. Điều này ảnh hưởng 
nghiêm trọng đến kế hoạch phân bổ nguồn vốn cho các công trình, và gây chậm chễ tiến độ 
thi công do phải thực hiện các thủ tục điều chỉnh vốn dẫn đến ảnh hưởng hiệu quả đầu tư 
công trình cả về kinh tế, xã hội và kỹ thuật. Vấn đề này cũng được nhiều nhà nghiên cứu 
quan tâm và thảo luận nhằm nâng cao hiệu quả của công tác thực hiện dự án [3, 4, 5, 6]. Tuy 
nhiên, các nghiên cứu mới dừng lại ở việc quan sát riêng lẻ để bình luận các giải pháp dựa 
trên quan điểm chủ quan. Trong nghiên cứu này, tác giả sẽ xây dựng phương pháp thực hiện 
nhằm xác định các nguyên nhân và đưa ra các giải pháp hạn chế phát sinh CPXD trong quá 
trình thực hiện đầu tư một cách khoa học và hướng đến tính khách quan hơn. Phương pháp 
thực hiện thông qua phân tích các dự án tiêu biểu đã thực hiện và tiến hành khảo sát điều tra 
trên các đối tượng liên quan trong quá trình thực hiện dự án. Phương pháp đề xuất được thực 
hiện cho nghiên cứu cụ thể trên địa bàn Quảng Nam - Đà Nẵng nhằm kiểm chứng tính khả 
thi của phương pháp và đưa ra các kiến nghị ban đầu cho công tác nâng cao hiệu quả trong 
quản lý và thực hiện dự án. 
2. Phương pháp thực hiện 
Các nguyên nhân dẫn đến phát sinh CPXD được xác định sơ bộ thông qua việc phân tích các 
dự án đã hoàn thành. Tiếp theo, các nguyên nhân này được kiểm chứng và xem xét mức độ 
ảnh hưởng, mức độ xuất hiện thông qua kết quả khảo sát điều tra (KSĐT) trên các đối tượng 
liên quan trong quá trình quản lý và thực hiện dự án. Bên cạnh đó, các giải pháp nhằm khắc 
phục các nguyên nhân cũng được đề xuất dựa trên cơ sở kế thừa các nghiên cứu trước đây, 
đánh giá các dự án thực tế trên địa bàn nghiên cứu, đồng thời với việc đánh giá mức độ tác 
động thông qua công tác KSĐT trên cùng đối tượng. Phương pháp xử lý số liệu thống kê [7] 
Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 2 -
được sử dụng để phân tích các kết quả của phiếu trả lời thực hiện trong quá trình KSĐT. 
Hình 1 mô tả toàn bộ quá trình thực hiện nghiên cứu. Hình 2 và Hình 3 thể hiện chi tiết hóa 
quá trình xác định nguyên nhân phát sinh CPXD và giải pháp hạn chế các nguyên nhân này. 
Hình 1: Chu trình xác định nguyên nhân phát sinh CPXD và giải pháp khắc phục 
3. Nghiên cứu trên địa bàn Quảng Nam - Đà Nẵng 
Hình 2: Chi tiết hóa Bước 2 Hình 3: Chi tiết hóa Bước 3 
Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 3 -
3.1. Xác định nguyên nhân phát sinh CPXD 
Tác giả thu thập số liệu một số công trình đường bộ (CTĐB) đã thực hiện trên địa bàn 
Quảng Nam - Đà Nẵng có CPXD phát sinh trong quá trình triển khai thực hiện để tiến hành 
phân tích. Kết quả phân tích xác định được các nguyên nhân chủ yếu dẫn đến phát sinh 
CPXD gồm có: Công tác khảo sát (NN1); Công tác thiết kế (NN2); Biến động giá và thay 
đổi cơ chế chính sách (NN3); Bổ sung thiết kế theo yêu cầu của địa phương tại vị trí xây 
dựng công trình (NN4), và Công tác giải phóng mặt bằng (NN5). Đồng thời, tác giả cũng 
xem xét các nguyên nhân trên đối với các dự án đảm bảo chi phí không phát sinh hoặc phát 
sinh không đáng kể để có cơ sở khách quan cho việc nghiên cứu. 
3.2 Phân tích và đánh giá kết quả KSĐT nguyên nhân 
Tác giả tiến hành KSĐT những đối tượng công tác trong ngành đường bộ trên địa bàn 
Quảng Nam - Đà Nẵng có trình độ tốt nghiệp từ Cao đẳng và Đại học trở lên. Các đối tượng 
này được phân thành các nhóm khảo sát theo lĩnh vực công tác sau: quản lý dự án (QLDA), 
nhà thầu tư vấn khảo sát - thiết kế (NTTV), và nhà thầu xây lắp (NTXL). Công tác KSĐT 
thực hiện cho 3 nhóm, mỗi nhóm gồm 40 mẫu, tổng cộng là 120 mẫu. Thang đánh giá mức 
độ đồng ý sử dụng trong KSĐT có 5 cấp: mức không xảy ra có giá trị từ 0 đến cận 0,8; mức 
thấp từ 0,8 đến cận 1,6; mức trung bình từ 1,6 đến cận 2,4; mức cao từ 2,4 đến 3,2; và mức 
rất cao từ 3,2 đến cận 4. Số liệu được xử lý bằng toán thống kê để đánh giá chung về mức độ 
xảy ra của các nguyên nhân được thể hiện trên biểu đồ Hình 4. Qua đó cho thấy được mức 
độ xuất hiện của các nguyên nhân theo thứ tự sau, NN3, NN5, NN1, NN2, và cuối cùng là 
NN4. 
3.10 3.01
3.35
1.73
3.24
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
NN1 NN2 NN3 NN4 NN5
Nguyên nhân xảy ra
G
iá
 tr
ị t
ru
ng
 b
ìn
h
 Hình 4: Đánh giá mức độ xảy ra các nguyên nhân 
Để đánh giá mức độ tin cậy của kết quả phân tích trên và mức độ cùng chung quan điểm của 
các nhóm khảo sát, tác giả sử dụng phương pháp kiểm định phương sai phi tham số Kruskal-
Walis (KW) thông qua công cụ toán xác suất thống kê SPSS. Phương pháp kiểm định KW 
[7] không yêu cầu dữ liệu đem ra so sánh phải có phân phối chuNn nên phù hợp với trường 
hợp nghiên cứu. Tuy nhiên, khả năng tìm ra được những sai biệt thật sự của phương pháp 
này kém hơn so với các phương kiểm định có tham số. Kết quả đánh giá được thể hiện trên 
Bảng 1. 
Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 4 -
Bảng 1. Kết quả đánh giá và kiểm định các nguyên nhân 
Giá trị trung bình nhóm 
TT Các nguyên nhân 
Trung 
bình 
tổng 
thể 
Mức độ 
xảy ra QLDA NTTV NTXL 
Mức ý 
nghĩa sig. 
(KW) 
1 
Biến động giá và thay đổi 
cơ chế, chính sách (NN3) 
3.35 Rất cao 3.38 3.28 3.40 0.904 
2 
Công tác giải phóng mặt 
bằng (NN5) 
3.24 Rất cao 3.33 3.05 3.35 0.385 
3 Công tác khảo sát (NN1) 3.10 Cao 3.08 2.90 3.33 0.029 
4 Công tác thiết kế (NN2) 3.01 Cao 2.90 2.88 3.25 0.042 
5 
Bổ sung thiết kế do yêu cầu 
của địa phương tại vị trí 
xây dựng công trình (NN4) 
1.73 
Trung 
bình 
1.50 1.55 2.13 2x10-4 
Theo phương pháp KW với độ tin cậy 95% trong việc đánh giá mức độ xảy ra của các 
nguyên nhân, Bảng 1 cho thấy nguyên nhân “Biến động giá và thay đổi cơ chế chính sách” 
và “Công tác giải phóng mặt bằng” có mức ý nghĩa sig. bằng 0.904 và 0.385 cao hơn 0,05, 
có nghĩa là các nhóm QLDA, NTXL, NTTV đều có cùng chung quan điểm về mức độ quan 
trọng đối với 2 nguyên nhân này. Với nguyên nhân “Công tác khảo sát”, “Công tác thiết 
kế” và “Bổ sung thiết kế do yêu cầu của địa phương tại vị trí xây dựng công trình” có mức ý 
nghĩa sig. bằng 0,029; 0.042 và 2x10-4 thấp hơn 0,05 nên các nhóm QLDA, NTXL, NTTV 
có cách nhìn nhận khác nhau về mức độ ảnh hưởng của các nguyên nhân NN1, NN2 và 
NN4. 
3.3 Phân tích và đánh giá kết quả KSĐT giải pháp khắc phục 
Trên cơ sở kế thừa các nghiên cứu trước đây và đánh giá các dự án thực tế, đặc biệt là trên 
địa bàn Quảng Nam – Đà Nẵng, tác giả đề xuất một số giải pháp khắc phục đối với mỗi 
nguyên nhân dẫn đến phát sinh chi phí xây dựng. Để kiểm chứng tính hiệu lực của các giải 
pháp khắc phục, tác giả tiếp tục khảo sát điều tra để xác định mức độ đồng ý với các giải 
pháp khắc phục đề xuất trên cùng đối tượng khảo sát như phần trên. Nghiên cứu thực hiện 
đánh giá mức độ đồng ý của các nhóm điều tra với các giải pháp khắc phục tương ứng cho 
mỗi nguyên nhân thông qua kiểm định KW. Kết quả phân tích KW được tổng hợp ở các 
Bảng 2, 3, 4, 5, 6 dưới đây. 
3.3.1 Công tác khảo sát 
Bảng 2. Kết quả đánh giá và kiểm định cho NN1 
Giá trị trung bình nhóm 
TT Các giải pháp khắc phục 
Trung 
bình 
tổng 
thể 
Mức độ 
đồng ý 
QLDA NTTV NTXL 
Mức ý 
nghĩa sig. 
(KW) 
1 Lựa chọn đơn vị khảo sát có uy tín (GP11) 3.36 Rất cao 3.33 3.28 3.48 0.239 
2 
Nâng cao trình độ năng lực 
của cán bộ thNm định và 
tăng cường công tác giám 
sát khảo sát (GP12) 
3.26 Rất cao 3.03 3.25 3.30 0.927 
Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 5 -
3 
Xử lý kiên quyết đối với 
các trường hợp số liệu khảo 
sát thiếu chính xác (GP13) 
2.95 Cao 2.78 3.08 3.25 3x10-4 
4 Tăng chi phí khảo sát (GP14) 1.58 Thấp 1.68 1.23 1.73 3x10
-4 
Kết quả Bảng 2 cho thấy giải pháp “Lựa chọn đơn vị khảo sát có uy tín” và “Nâng cao trình 
độ năng lực của cán bộ thẩm định và tăng cường công tác giám sát khảo sát” có sig. bằng 
0,239 và 0,927 cao hơn 0,05, do vậy các nhóm QLDA, NTXL, NTTV có cùng chung quan 
điểm về mức độ đồng ý đối với GP11 và GP12. Giải pháp “Tăng chi phí khảo sát” và “Xử lý 
kiên quyết đối với các trường hợp số liệu khảo sát thiếu chính xác” có mức ý nghĩa sig. bằng 
3x10-4 thấp hơn 0,05 nên các nhóm QLDA, NTXL, NTTV có cách nhìn nhận khác nhau về 
mức độ đồng ý đối với các GP13 và GP14. 
3.3.2 Công tác thiết kế 
Bảng 3. Kết quả đánh giá và kiểm định cho NN2 
Giá trị trung bình nhóm T
T Các giải pháp khắc phục 
Trung 
bình 
tổng 
thể 
Mức 
độ 
đồng 
ý QLDA NTTV NTXL 
Mức ý nghĩa 
sig. (KW) 
1 
Lựa chọn đơn vị thiết kế có uy 
tín, đã từng thực hiện tốt những 
công trình tương tự (GP21) 
3.26 Rất cao 3.33 3.18 3.28 0.511 
2 
Nâng cao trình độ năng lực của 
cán bộ thNm định và tăng 
cường vai trò, trách nhiệm của 
công tác thNm tra, thNm định 
(GP22) 
3.17 Cao 3.03 3.23 3.30 0.091 
3 
Xử lý kiên quyết đối với các 
trường hợp thiết kế không 
chính xác (GP23) 
3.11 Cao 2.78 3.30 3.25 0.004 
4 Tăng chi phí thiết kế (GP24) 1.57 Thấp 1.68 1.48 1.55 0.517 
Theo Bảng 3, giải pháp “Lựa chọn đơn vị thiết kế có uy tín, đã từng thực hiện tốt những 
công trình tương tự”, “Tăng chi phí thiết kế” và ”Nâng cao trình độ năng lực của cán bộ 
thẩm định và tăng cường vai trò, trách nhiệm của công tác thẩm tra, thẩm định” có sig. 
bằng 0,511; 0,517 và 0,091 cao hơn 0,05 nên các nhóm QLDA, NTXL, NTTV có cùng 
chung quan điểm về mức độ đồng ý đối với GP21, GP22 và GP24. Với giải pháp “Xử lý kiên 
quyết đối với các trường hợp thiết kế không chính xác” có mức ý nghĩa sig. bằng 0,004 thấp 
hơn 0,05 nên cách nhìn nhận khác nhau về mức độ đồng ý đối với GP23 của các nhóm 
QLDA, NTXL, NTTV là khác nhau. 
3.3.3 Biến động giá và thay đổi cơ chế, chính sách 
Bảng 4. Kết quả đánh giá và kiểm định cho NN3 
Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 6 -
Giá trị trung bình nhóm 
T
T Các giải pháp khắc phục 
Trung 
bình 
tổng 
thể 
Mức độ 
đồng ý QLDA NTTV NTXL 
Mức ý 
nghĩa sig. 
(KW) 
1 
Tập trung nguồn vốn đầu tư 
hoàn chỉnh các công trình trọng 
điểm, tránh đầu tư dàn trải dẫn 
đến thiếu vốn làm kéo dài thời 
gian thi công (GP31) 
3.06 Cao 2.93 2.95 3.30 0.034 
2 
Lựa chọn giá hợp đồng trọn gói 
hoặc giá hợp đồng theo đơn giá 
cố định trong quá trình đàm 
phán hợp đồng (GP32) 
2.23 Trung bình 2.53 2.25 1.90 5x10
-5 
3 
Chia nhỏ gói thầu và khống 
chế thời gian thi công là ngắn 
nhất (GP33) 
1.96 Trung bình 2.08 1.40 2.40 4x10
-9 
Như trên Bảng 4, các giải pháp khắc phục nguyên nhân do biến động giá và thay đổi cơ chế 
chính sách có sig. bằng 4x10-9; 5x10-5 và 0.034 đều thấp hơn 0,05 nên các nhóm QLDA, 
NTXL, NTTV có cách nhìn nhận khác nhau về mức độ đồng ý đối với các giải pháp GP31, 
GP32 và GP33. 
3.3.4. Bổ sung thiết kế theo yêu cầu của địa phương tại vị trí xây dựng công trình 
Bảng 5. Kết quả đánh giá và kiểm định cho NN4 
Giá trị trung bình nhóm 
TT Các giải pháp khắc phục 
Trung 
bình 
tổng 
thể 
Mức độ 
đồng ý QLDA NTTV NTXL 
Mức ý nghĩa 
sig. (KW) 
1 
Thống nhất với địa phương 
về các giải pháp thiết kế 
ngay từ giai đoạn chuNn bị 
đầu tư (GP41) 
3.32 Rất cao 3.33 3.28 3.35 0.925 
2 Quy hoạch chi tiết hệ thống giao thông đường bộ (GP42) 3.27 Rất cao 3.28 3.23 3.30 0.808 
Bảng 5 cho thấy các giải pháp khắc phục nguyên nhân do bổ sung thiết kế theo yêu cầu địa 
phương có sig. bằng 0.808 và 0.925 đều cao hơn 0,05 nên các nhóm QLDA, NTXL, NTTV 
có cùng chung quan điểm về mức độ đồng ý đối với các giải pháp này. 
3.3.5. Công tác giải phóng mặt bằng 
Bảng 6. Kết quả đánh giá và kiểm định cho NN5 
Giá trị trung bình nhóm 
T
T Các giải pháp khắc phục 
Trung 
bình 
tổng 
thể 
Mức 
độ 
đồng 
ý QLDA NTTV NTXL 
Mức ý 
nghĩa sig. 
(KW) 
1 
Mặt bằng phải được bàn giao sạch 
trước khi triển khai thi công 
(GP51) 
3.33 Rất cao 3.43 3.43 3.35 0.52 
2 
Đa dạng hóa các phương thức đền 
bù, tạo lập quỹ nhà đất tái định cư 
phục vụ cho việc thu hồi đất thực 
hiện dự án (GP52) 
3.22 Rất cao 3.15 3.23 3.28 0.704 
Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 7 -
3 
Xây dựng đơn giá đất ở địa 
phương phù hợp với giá chuyển 
nhượng quyền sử dụng đất thực tế 
trên thị trường (GP53) 
3.18 Cao 2.95 3.28 3.30 0.032 
Kết quả Bảng 6 cho thấy đối với giải pháp “Đa dạng hóa các phương thức đền bù, tạo lập 
quỹ nhà đất tái định cư phục vụ cho việc thu hồi đất thực hiện dự án” và “Mặt bằng phải 
được bàn giao sạch trước khi triển khai thi công” với sig. bằng 0,704 và 0,52 cao hơn 0,05 
nên các nhóm QLDA, NTXL, NTTV có cùng chung quan điểm về mức độ đồng ý đối với 
GP51 và GP52. Còn đối với giải pháp “Xây dựng đơn giá đất ở địa phương phù hợp với giá 
chuyển nhượng quyền sử dụng đất thực tế trên thị trường” có mức ý nghĩa sig. bằng 0,032 
thấp hơn 0,05 nên các nhóm QLDA, NTXL, NTTV có cách nhìn nhận khác nhau về mức độ 
đồng ý đối với giải pháp GP53 này. 
4. Kết luận và Kiến nghị 
Bài báo đã xây dựng phương pháp thực hiện dựa trên cơ sở kế thừa các nghiên cứu trước 
đây, phân tích các dự án đã thực hiện, và tiến hành KSĐT trên các đối tượng liên quan trong 
quá trình thực hiện dự án để xác định các nguyên nhân và đưa ra các giải pháp nhằm hạn chế 
phát sinh CPXD trong đầu tư dự án CTĐB. Phương thức thực hiện được ứng dụng cụ thể 
trên địa bàn Quảng Nam – Đà Nẵng và đã đạt được một số kết quả cụ thể cho kiến nghị để 
nâng cao hiệu quả đầu tư các CTĐB như sau: 
Nguyên nhân phát sinh CPXD: Kết quả KSĐT về mức độ xảy ra các nguyên nhân phát sinh 
CPXD cho thấy nguyên nhân “Biến động giá và thay đổi cơ chế chính sách” được đánh giá 
cao nhất, sau đó đến “Công tác giải phóng mặt bằng”, “Công tác khảo sát”, “Công tác thiết 
kế” và cuối cùng là “Bổ sung thiết kế theo yêu cầu của địa phương tại vị trí xây dựng công 
trình”. Trong đó, nguyên nhân “Biến động giá và thay đổi cơ chế chính sách” và “Công tác 
giải phóng mặt bằng” được các nhóm khảo sát có cùng quan điểm đánh giá rất cao cho thấy 
đây là các nguyên nhân thường xảy ra trong các CTĐB, cụ thể trên địa bàn nghiên cứu 
Quảng Nam - Đà Nẵng. Với nguyên nhân “Công tác khảo sát”, “Công tác thiết kế“ được 
nhóm khảo sát làm việc trong lĩnh vực thi công (nhà thầu xây lắp) đánh giá rất cao còn 
những nhóm khảo sát khác đánh giá chỉ ở mức cao. Kết quả này cho thấy những người chịu 
ảnh hưởng trực tiếp của các nguyên nhân bao giờ cũng thấy rõ được tầm quan trọng cao hơn 
so với các nhóm khác, ngay cả nhóm đối tượng trực tiếp tạo ra các sản phNm đó. Nguyên 
nhân “Bổ sung thiết kế do yêu cầu của địa phương tại vị trí xây dựng công trình” được đánh 
giá có mức độ xảy ra trung bình và quan điểm đánh giá của các nhóm khảo sát là khác nhau 
đã thể hiện đây không phải là nguyên nhân thường gặp trên địa bàn nghiên cứu, tuy vậy kết 
quả KSĐT này cũng đưa ra lưu ý khi triển khai thực hiện các dự án CTĐB, đặc biệt khi vấn 
đề phối hợp và quản lý của các địa phương còn yếu kém. 
Các giải pháp khắc phục: Đối với các giải pháp khắc phục nguyên nhân do chất lượng công 
tác khảo sát và thiết kế thì giải pháp lựa chọn đơn vị tư vấn có uy tín luôn là ưu tiên hàng 
đầu. Công tác khảo sát và thiết kế luôn cần được phối hợp chặt chẽ và cần được chỉ đạo bởi 
các chủ nhiệm dự án có kinh nghiệm và chuyên môn. Điều này cho thấy rõ rằng người tạo ra 
sản phNm chính là yếu tố quyết định đến chất lượng của sản phNm sau này. Riêng đối với 
giải pháp “Tăng chi phí khảo sát, thiết kế” được các nhóm khảo sát đánh giá với các quan 
điểm khác nhau và ở mức độ đồng ý trung bình, trong khi đó bản thân những người làm 
công tác khảo sát - thiết kế đánh giá với mức độ rất thấp. Kết quả này cho thấy đây không 
phải là vấn đề cốt lõi để nâng cao chất lượng công tác khảo sát - thiết kế hiện nay trong các 
Tạp chí Giao thông Vận tải – Bộ Giao thông Vận tải. số tháng 5/2011 
 - 8 -
CTĐB, mà vấn đề chính là khâu quản lý và giám sát công tác khảo sát và thiết kế. Các giải 
pháp khắc phục nguyên nhân “Công tác giải phóng mặt bằng và bổ sung thiết kế theo yêu 
cầu của địa phương” hầu hết được các nhóm khảo sát có cùng quan điểm và được đánh giá 
với mức độ cao cho thấy để giải quyết vấn đề này chủ yếu tồn tại ở khâu thực hiện. Riêng 
các giải pháp khắc phục nguyên nhân “Biến động giá và thay đổi cơ chế chính sách” được 
các nhóm khảo sát không có cùng quan điểm đánh giá. Điều này cho thấy vấn đề này đang là 
vấn đề rất khó giải quyết trong giai đoạn hiện nay khi các vấn đề về giá, cơ chế và chính 
sách thường xuyên thay đổi. Ngoài ra, đây là nguyên nhân chịu tác động của kinh tế thế giới 
và chính sách quản lý vĩ mô của nhà nước nên ảnh hưởng của nó rất lớn không những đối 
với các CTĐB mà còn đối với nền kinh tế của đất nước. Vậy nên để có những giải pháp phù 
hợp hạn chế nguyên nhân này cần phải có những nghiên cứu sâu hơn nữa. 
Bên cạnh việc đưa ra phương pháp luận nghiên cứu, nghiên cứu mới chỉ thực hiện trên địa 
bàn Quảng Nam – Đà Nẵng với số lượng công trình còn hạn chế cả về tính chất và quy mô, 
hạn chế về các đề xuất giải pháp cho công tác KSĐT. Do vậy, các kiến nghị về nguyên nhân 
và giải pháp cần được kiểm chứng trên thực tế để xác định tính thực tiễn và mức độ ảnh 
hưởng tùy theo quy mô, tính chất, bối cảnh của dự án trước khi đưa vào áp dụng cho từng 
loại công trình, từng đặc tính công trình và khu vực của dự án thực hiện. Bên cạnh đó, các 
nhân tố ảnh hưởng đến phát sinh CPXD và các giải pháp khắc phục là các yếu tố luôn biến 
động cả về không gian và thời gian, do vậy cần có sự cập nhật nghiên cứu thường xuyên để 
đảm bảo tính hiệu lực của các kiến nghị. 
Tài liệu tham khảo 
1. TS. Đinh Văn Hiệp & GS. Koji Tsunokawa (2007). Nguồn vốn bền vững cho phát triển 
và quản lý cơ sở hạ tầng GTVT của Việt Nam. Tạp chí Giao thông Vận tải, số 8/2007, 
tr.31-35. 
2. TS. Đinh Văn Hiệp & GS. Koji Tsunokawa (2007). Financing Sources for Transport 
Development and Management in Vietnam. Proceedings of the 8th Spring Conference of 
Japan Society for International Development (JASID), Toyo, Japan, 7/2007. 
3. TS. Trịnh Thuỳ Anh (2006). “Xây dựng danh mục rủi ro trong dự án xây dựng công 
trình giao thông ở Việt Nam hiện nay”, Tạp chí Khoa học Giao thông Vận tải, số 16, 
tháng 12 năm 2006, tr.105 - 112. 
4. TS. Trịnh Thùy Anh (2007). “Đánh giá các rủi ro trong dự án xây dựng công trình giao 
thông ở Việt Nam hiện nay”, Tạp chí Khoa học Giao thông Vận tải, số 18, tháng 6 năm 
2007, tr.85 - 92. 
5. Nguyễn Văn Cường & TS. Đinh Văn Hiệp (2010). “Mô hình quản lý vòng đời dự án 
(PCM-FASID) trong việc đánh giá sau dự án xây dựng đường ô tô”. Tạp chí Giao thông 
Vận tải, số 12/2010, tr.18-22. 
6. TS. Bùi Ngọc Toàn (2005). “Một số vấn đề về quản lý chi phí dự án xây dựng công trình 
giao thông”, Hội thảo khoa học Việt Nam - Nhật Bản lần thứ hai về tài chính dự án và 
quản lý hạ tầng giao thông, Hà Nội. 
7. Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008). Thống kê ứng dụng trong kinh tế - xã 
hội, NXB Thống kê.